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通锦公司召开2020年上半年施工单位履约评价考核情况通报会

发布时间: 2020-08-06

       根据通锦公司半年工作会关于加强对协作队伍标准化管理的工作要求,公司于7月31日下午,在南充天府尚雅酒店善地厅组织召开2020年上半年施工单位履约评价考核情况通报会。通锦公司党委副书记、董事、总经理刘创出席会议并作讲话。会议由通锦公司党委委员、工会主席、副总经理张健主持,通锦公司总经理助理、工程部经理杨伦,各代管项目相关负责同志,13家参建施工单位相关负责人等共计70余人参加了会议。
       会上,公司总经理助理、工程部经理杨伦同志首先通报了各个施工单位检查得分情况,并分别从合同管理、施工组织、工程质量、工程进度、安全生产、民工管理等方面分别指出了此次履约检查过程中各施工单位存在的共性和个性问题,并提出了具体整改意见。
       随后,公司党委委员、工会主席、副总经理张健同志宣读了关于表彰先进单位和处罚落后单位的两项决定,公司对本次检查考核中获得第一名的“铁投·锦悦半岛”项目参建单位四川中天建筑公司,获得第二名的“铁投·莲花府邸”项目参建单位四川西晶建筑公司,获得第三名的“铁投·锦绣澜庭”项目参建单位四川航焱建筑公司分别给予5万元、3万元、2万元的经济奖励;同时对本次检查中问题突出的施工单位后三名“铁投·锦华府”项目参建单位四川航焱建筑公司,“铁投·锦悦半岛”项目参建单位成都华阳建筑公司,“铁投·锦悦半岛”项目参建单位四川元孚建筑公司分别处以2万元、3万元、5万元的经济处罚,并要求获得奖励的单位要再接再厉,再创佳绩,受到处罚的单位要补齐短板,狠抓落实。获得本次履约评价第一名的四川中天建筑公司负责人邓朝辉随后在会上作为施工单位代表作了经验交流,并表示将以荣誉为起点,继续真抓实干,为通锦公司完成年度目标任务贡献力量。
       会议最后,公司党委副书记、董事、总经理刘创同志发表讲话,针对下半年工程建设提出了十点意见。他强调,一要保持检查工作常态化。履约评价检查工作常态化,每半年考核一次,建立奖优惩劣的履约考评机制,实现对施工单位从“散养”到“圈养”的管理转变;二要严格履约管理。完善合同履约管理制度,加强施对工单位合同文件的严格管理;三要加强安全文明施工标准化建设。按照公司《安全文明施工标准化手册》要求,以“六个示范”为抓手,选点树型在“铁投·锦悦半岛”项目打造安全标准化示范观摩工地,在“铁投·锦绣澜庭”项目打造标准化建设的精品示范工地;四要建立安全生产大检查机制。定期组织开展月度、季度、半年度、年度安全生产大检查,建立安全生产长效机制,确保安全态势总体稳定;五要加强安全文明措施费管理。要建立安全文明施工措施费使用考核体系,将安全文明施工各项措施落地落实;六要加强农民工工资监管。签订农民工工资三方监管协议,确保民工工资及时兑现,维护社会稳定;七要提高产品质量和品牌管理。各单位要树立产品精品意识,不断完善细节,争创标杆工程,齐心协力打造“铁投地产”品牌;九要加强变更签证工作的管理。严格执行签证变更审批制度,严禁后补资料、后签认金额;十要做好认质认价和计量支付工作。按照合同、实事求是的原则开展认质认价工作,建立健全各类工程台账。按合同约定进行计量支付。
       通锦公司继营销管控体系管准化建设落实落地后,工程建设系统标准化的攻坚战又打响,公司全体员工将携手共进、开拓创新,为打胜这场攻坚战、为“铁投地产”精品建设、为争做集团公司改革发展排头兵而不懈奋斗。

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